Sicilconad è un Gruppo dAcquisto, facente parte del Consorzio Nazionale Dettaglianti, mandatario del Marchio CONAD per le province di Palermo, Trapani, Agrigento, Caltanissetta e parte della provincia di Messina, in cui insiste con una rete di vendita identificata in quattro insegne distributive diverse, per rispondere meglio ai differenti bisogni ed esigenze dei propri consumatori: Conad Superstore, Conad, Margherita, SpesaFacile. Sicilconad nasce a Dicembre del 1973 con il nome di Coop. Mercurio S.c.a.r.l., con un magazzino di appena 90 metri quadrati, ad Alcamo, in provincia di Trapani, per volontà di un gruppo di Alimentaristi del luogo, con lunico scopo di sviluppare lassociazionismo economico tra imprese commerciali, acquistare e vendere ai propri soci cooperatori e/o svolgere qualsiasi attività intermediaria a favore degli stessi per lapprovvigionamento delle merci che formavano oggetto della loro attività. promozione risparmio carta fedeltà collezione regali grande distribuzione gruppo d'acquisto distribuzione organizzata reta di vendita margherita spesafacile superstore superette consorzio cooperativa Sicilconad Conad Supermercati Qualità Distribuzione Lanno successivo si associa al Consorzio Nazionale Dettaglianti - CONAD - e per un ventennio si posiziona con notevoli difficoltà, legati a limiti territoriali, come piccolo/medio centro di distribuzione. Nellultimo decennio ha portato avanti un progetto guidato da unaggressiva politica commerciale ed espansionistica, di cui lattuale magazzino di Partinico, di circa 20.000 mq su unarea di 56.000 mq con 1.200 mq di uffici in provincia di Palermo, i lusinghieri risultati raggiunti in termini di fatturato, e la Leadership di mercato sul territorio in cui opera, con una quota del 18,52 % , ne dimostrano lincisività e laffermazione. promozione risparmio carta fedeltà collezione regali grande distribuzione gruppo d'acquisto distribuzione organizzata reta di vendita margherita spesafacile superstore superette consorzio cooperativa Sicilconad Conad Supermercati Qualità Distribuzione La conquista di nuovi territori, gli ingenti investimenti su comunicazione e attività promozionali definite ad hoc per i consumatori siciliani e la determinazione con cui tali elementi sono stati e vengono portati avanti, giustificano la voglia di innovazione e di stare al passo in un mercato sempre più difficile da conquistare; questo grazie anche al solido rapporto di sinergie strategiche e commerciali con il sistema distributivo nazionale di riferimento, CONAD. Salvatore Baglieri La missione di Sicilconad, molto ambiziosa e mirata ad obiettivi di notevole importanza, rivolge grande attenzione al valore della cooperazione e del sentirsi parte integrante di una realtà complessa ma tangibile, in grado di coinvolgere tutti i soggetti interessati e capace di affermare la figura del socio-imprenditore. A questo scopo si impegna a fornire le migliori soluzioni per la propria base sociale, in termini di assistenza commerciale, tecnica, amministrativa, finanziaria ed informatica, capace di garantire loperato del singolo socio, di estrapolare il forte senso di appartenenza e di raggiungere una più alta produttività affiancata ad una maggiore qualificazione di categoria. Solo in questo modo, di fronte ad una sempre più accentuata evoluzione degli stili di vita, i nostri soci riescono a garantire ai propri clienti un elevato standard di servizio e una migliore qualità dellofferta, permettendo loro di identificare nellinsegna CONAD un marchio di garanzia e qualità. promozione risparmio carta fedeltà collezione regali grande distribuzione gruppo d'acquisto distribuzione organizzata reta di vendita margherita spesafacile superstore superette consorzio cooperativa Sicilconad Conad Supermercati Qualità Distribuzione Dopo anni di incessante crescita e di successo, ma al tempo stesso di difficoltà e problematiche tipiche della piccola/media impresa commerciale, Sicilconad rappresenta oggi unimpresa Leader nel mercato di riferimento, una realtà fortemente rinnovata nel corso degli anni con scelte coraggiose e profondamente originali, nel tentativo di affrontare al meglio le rapide e radicali trasformazioni (caduta dei consumi, saturazione del mercato, ecc..) che hanno caratterizzato, e continuano a caratterizzare, la distribuzione al dettaglio in un mercato imprevedibile come quello siciliano. Da poco ha ottenuto dal Consorzio Nazionale lampliamento del proprio territorio su cui poter sviluppare il proprio potenziale distributivo, puntando così all'allargamento della propria rete di vendita e ponendo le basi per diventare il Leader di riferimento in Sicilia. LAssemblea dei Soci rappresenta il massimo organo di decisione e controllo, e pertanto ogni sua deliberazione è impegnativa per chiunque operi nella Società Cooperativa. I soci, infatti, sono i proprietari della Cooperativa durante la validità del rapporto associativo. Il Collegio Sindacale è un organo di controllo le cui funzioni sono precisate dalla legge e dallo statuto sociale. Spettano al Consiglio di Amministrazione, quale organo collegiale, tutte le principali decisioni aziendali, ad esclusione di quelle che sono riservate allAssemblea, ai sensi dello statuto sociale o per disposizione di legge. Pertanto il Consiglio di Amministrazione è pienamente responsabile nei confronti dellAssemblea delle decisioni prese. Le funzioni ed i compiti di carattere operativo sono demandati al Direttore Generale. Il Presidente ha la rappresentanza legale della Società Cooperativa ed assolve a tutti i compiti che gli spettano per legge e statuto. Rappresenta la Cooperativa nei confronti dei terzi, e pertanto: firma il bilancio consuntivo; convoca, presiede e dirige le riunioni del Consiglio di Amministrazione; detiene la firma sociale; segue, mediante frequenti contatti diretti, loperato del Direttore Generale ai fini di assicurare lesecuzione delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione. Al Direttore Generale spetta la funzione di individuare, elaborare e proporre agli organismi sociali, le politiche di medio e lungo termine, e di garantire lo svolgimento efficiente ed efficace dellattività secondo le indicazioni del Consiglio di Amministrazione. In particolare: - elabora, propone e, una volta approvata dal Consiglio di Amministrazione, dirige la politica sociale della Cooperativa curando i rapporti con i soci e lorganizzazione delle attività sociali; - traduce le linee strategiche elaborate dal Consiglio di Amministrazione in obiettivi a breve, medio e lungo termine; cura le Pubbliche Relazioni con lesterno dellAzienda, sovrintendendo ai rapporti con le organizzazioni sindacali e con le organizzazioni di categoria; - propone al Consiglio di Amministrazione le eventuali modifiche della struttura organizzativa, necessarie per renderla più coerente con levoluzione interna ed esterna; dirige e coordina la Direzione Operativa, verificandone periodicamente gli obiettivi per le diverse funzioni aziendali. La Direzione Operativa, composta dai Responsabili e dai Coordinatori di Settore, rappresenta lorgano esecutivo dellAzienda, guidato e coordinato dalla Direzione Generale. Le sue funzioni, diverse per competenze e specifiche di settore, riguardano lintero comparto aziendale: - garanzia del raggiungimento dei margini commerciali aziendali assegnati - definizione delle politiche commerciali della Cooperativa sotto laspetto assortimentale, promozionale e di prezzo - garanzia dello sviluppo delle vendite globali della Cooperativa - garanzia dellefficienza del ciclo delle merci, dallarrivo dal fornitore, alla consegna presso i punti di vendita dei soci, secondo standard di servizio prefissati, ottimizzando lutilizzo delle risorse a disposizione e garantendone lidoneità per la commercializzazione delle merci stesse - garanzia dello svolgimento delle azioni promozionali e pubblicitarie dei canali, assicurando che siano rispettati gli standard di immagine e di comunicazione in sintonia con quanto previsto dalla strategia aziendale - definizione, in accordo con la Direzione Generale, dei piani di sviluppo e di ristrutturazione della rete di vendita, rappresentante lobiettivo strategico di maggiore importanza, valutandone laspetto economico-finanaziario e tecnico - garanzia del mantenimento e del costante controllo della situazione fiscale, economica e patrimoniale nel rispetto della normativa vigente - garanzia della pianificazione e gestione delle risorse finanziarie, ottimizzando la redditività dei flussi - assistenza per il buon funzionamento di tutto il sistema informativo. Il Consiglio di Amministrazione: - Messina Francesco: Presidente - Ferro Antonino: Vicepresidente - Abbate Salvatore: Consigliere - Costantino Giovanni: Consigliere - Frenis Valentino: Consigliere - Giambruno Nicola: Consigliere - Laudicina Paolo: Consigliere Il Collegio Sindacale: - Dott. Giovanni Francesco Cassarà: Presidente - Avv. Libero Josè Bonomo: Sindaco Effettivo - Dott. Salvatore Zito: Sindaco Effettivo Direttore Generale: Francesco Arena Punto focale dellorganizzazione Sicilconad è la partecipazione del socio alla vita della cooperativa: egli collabora e contribuisce al miglioramento delle scelte tecnico-commerciali e di marketing, con lo scopo di accrescere la propria competitività sul territorio, e rendere il servizio offerto ai propri consumatori quanto più adatto alle loro richieste ed esigenze. Tale partecipazione viene esercitata, infatti, attraverso listituzione di Commissioni di Lavoro che assolvono funzioni propositive e consultive in riferimento alle strategie comunque decise dal Consiglio di Amministrazione. Attraverso tali organi, a cui partecipano soci e dipendenti della cooperativa, vengono concordate e definite le leve commerciali e di marketing più adatte alle esigenze del momento, in termini di politica assortimentale, promozionale, di comunicazione e dinnovazione. Esiste, infatti, la Commissione Commerciale, formata da 11 soci e dal Coordinatore Commerciale; la Commissione Marketing, formata da altrettanti 11 soci e dal Coordinatore Marketing ed, infine, la Commissione Sociale, formata da 5 soci e coordinata dal Direttore Generale, che ha la funzione di proporre e portare avanti iniziative di solidarietà, nonché attività di carattere professionale mediante visite esterne o gite sociali attuate esclusivamente per accrescere la cultura e la formazione imprenditoriale del socio. Sicilconad è ubicata a Partinico, in provincia di Palermo, in Contrada Bisaccia, su unarea di 56.000 mq ove, oltre agli uffici, sono collocati i magazzini Generi Vari e Salumi e Latticini, con cui vengono serviti tutti i punti di vendita appartenenti alla sua rete. Nella zona industriale Sud di Palermo, invece, è dislocata la piattaforma Gelati e Surgelati attraverso la quale riesce a servire interamente la propria rete garantendo elevata qualità di servizio. Per i prodotti Estremamente Freschi e per il comparto Carni, presenti sui banchi serviti o self-service dei propri supermercati, il servizio è affidato direttamente ai fornitori, sui quali, comunque, insiste un continuo e rigoroso controllo sia sulla qualità dei prodotti, sia sugli standard di servizio precedentemente prefissati. Sui piani di sviluppo di Sicilconad, oltre alle priorità riguardanti lespansione territoriale e lammodernamento dellattuale rete di vendita, è prevista la nascita di un magazzino per il comparto Ortofrutta, ad Alcamo, in Contrada Fegotto, attraverso cui poter garantire allinterno dei propri punti vendita, prodotti ortofrutticoli di prima qualità e sempre freschi, scelti ad hoc per i consumatori, abituati ad elevati standard di servizio e qualità. Nellottica di una più accentuata logica e gestione razionale dei magazzini, inoltre, dal Gennaio 2006, il magazzino Generi Vari di Partinico è stato terziarizzato per quanto concerne ricevimento, stoccaggio e preparazione delle merci, in modo tale da rendere ancora più efficiente e dinamico il comparto logistico. Su tutti i magazzini, infine, esiste un accurato e rigoroso sistema di autocontrollo delle merci, inteso come tracciabilità e rintracciabilità delle stesse secondo le norme di legge in vigore (Reg. CE 852/2004 concernente lautocontrollo igienico), grazie al quale poter monitorare lintero ciclo di vita dei prodotti e ovviare tempestivamente e preventivamente ad eventuali situazioni anomale. In una realtà sempre più attenta allaspetto ambientale e a tutte le problematiche ad esso inerenti, Sicilconad mostra a chiare lettere il proprio impegno, grazie al quale, nel Novembre 2005, ha ottenuto la certificazione sul Sistema di Gestione Ambientale, secondo la normativa ISO 14001:2004, dallente di certificazione RINA, in quanto azienda considerante il rispetto dellambiente come parte integrante della propria attività. In conformità a tale normativa, infatti, Sicilconad assume impegni prioritari riguardanti: - il rispetto della legislazione vigente e degli standard aziendali, ricercando il miglioramento continuo delle prestazioni ambientali e tutelando la salute e la sicurezza dei lavoratori dipendenti, dei terzi e delle comunità limitrofe; - la gestione dei propri impianti secondo i criteri avanzati di salvaguardia ambientale; - lanalisi sistematica di tutti gli aspetti ambientali dei processi attuali o di eventuali nuovi processi, con lo scopo di definire e raggiungere obiettivi e traguardi di miglioramento continuo, prevenendo ogni forma di inquinamento; - la divulgazione della politica ambientale nonché dei risultati raggiunti, nei confronti di tutti i dipendenti e dei fornitori che operano allinterno del sito, sensibilizzandoli al rispetto dellambiente. Sicilconad vanta una superficie complessiva di vendita pari a 64.884 metri quadrati, identificata in quattro insegne distributive diverse: Linsegna «Superstore Conad» nasce per reagire alla concorrenza degli ipermercati, migliorando ed arricchendo il livello dei servizi accessori, puntando ad un assortimento composto da unofferta di prodotti alimentari molto varia con una forte presenza di prodotti non alimentari. I punti di vendita caratterizzati da questa insegna presentano una superficie di vendita superiore a 1.500 metri quadrati. Linsegna «Conad», corrispondente alla formula distribuiva Supermercato, con superficie di vendita superiore a 400 metri quadrati, è caratterizzata da una struttura degli assortimenti variabile in base alle caratteristiche dei mercati di pertinenza dei punti di vendita, ma anche della dimensione degli stessi; la peculiarità fondamentale è quella di costruire il proprio vantaggio competitivo puntando su elevate dosi di prossimità e su assortimenti ampi ma completi, soprattutto sul versante dei reparti a servizio e dei prodotti freschi. Linsegna «Margherita», identificante la forma distributiva Superette, ha una superficie di vendita compresa tra 200 e 400 metri quadrati, ed è principalmente caratterizzata da unarea di attrazione limitata, riguardante nella maggior parte dei casi un quartiere, con un bacino di utenza di circa 3.000-4.000 persone. Infine linsegna «SpesaFacile», con superficie di vendita fino a 200 metri quadrati, è localizzata nei centri urbani minori ed è caratterizzata da una tecnica di vendita mista, nellambito della quale il self-service è abbinato alla presenza di un banco a servizio per i prodotti freschi (di solito per i salumi e i formaggi). Al 31 Dicembre 2005, Sicilconad ha confermato il trend positivo degli ultimi anni, rafforzando la propria Leadership nel mercato in cui opera, con una quota pari al 18.52 % e posizionandosi, così, ai primi posti nella classifica assoluta delle imprese siciliane. Il volume daffari 2005 ammonta a 179.350.655 ¬ (+14,02% rispetto al 2004). Negli ultimi anni, di fronte alla profonda evoluzione degli stili di vita, e di conseguenza, del comportamento di acquisto dei consumatori, Sicilconad ha sviluppato una strategia commerciale volta principalmente alla conquista di nuovi consumatori e, ancor meglio, al rafforzamento del rapporto di fiducia con la propria clientela; questo attraverso laccentuato sforzo di una maggiore differenziazione del prodotto e del servizio commerciale, capace così di indurre il consumatore a preferirlo rispetto alle alternative offerte dai diretti competitors. Pertanto attraverso: - attività promozionali intense ed efficaci, definite ad hoc per i consumatori siciliani; - pubblicità e comunicazione impattanti rivolte agli stessi; - qualità garantita dai prodotti a marchio; - voglia di seguire, indirizzare e prendersi cura dei propri clienti, dando loro la possibilità di partecipare alla vita distributiva, ascoltandoli e facendosi consigliare, Sicilconad è riuscita a diventare il punto di riferimento dellintero comparto distributivo in cui opera. Anche se la convenienza continua ad esercitare un importante richiamo sulla scelta del punto di vendita e dellinsegna distributiva da parte del consumatore, non poteva mancare una carta fedeltà, «Carta Insieme» , attraverso la quale ricavare innumerevoli informazioni sui propri clienti, per iniziative di micromarketing e geo-marketing, e permettere agli stessi di facilitare la raccolta a punti della Campagna Promozionale (Immagina), che ogni anno viene presentata da CONAD. Attraverso «Carta Insieme», infatti, e in ottemperanza alla Legge sulla Privacy (art. 13 del D.Lgs. 196/2003), sarà possibile studiare da vicino i comportamenti di acquisto e di consumo dei propri clienti e, con iniziative promozionali mirate, riuscire ad aumentare la loro Customer Satisfaction e il loro grado di fedeltà al punto di vendita, e quindi allinsegna. E solo interagendo in maniera specifica con la clientela che è possibile implementare dialoghi personalizzati con la stessa, attivando iniziative promozionali mirate sulle singole preferenze del cliente e sulla condivisione del valore creato nella relazione (premi, sconti riservati, ecc..). La capacità di saper soddisfare il consumatore con costanza e meglio dei concorrenti costituisce, infatti, il presupposto delle politiche di micromarketing, attraverso le quali segmentare la clientela e soddisfarla in relazione alla soggettiva esigenza o preferenza di acquisto. Ciò porterà, in un futuro molto prossimo, a creare rapporti personalizzati, in relazione a comunicazioni «one to one» con ogni singolo cliente, sul quale poter studiare un servizio commerciale personalizzato e, dunque, un marketing mix su misura. Per associarsi a Sicilconad basta avere una visione giovane ed imprenditoriale della gestione di un mercato distributivo sempre più imprevedibile e dinamico, ed avere voglia di migliorarsi secondo logiche commerciali adatte alle esigenze del mercato. Lorganizzazione Sicilconad ti offrirà vantaggi interessanti assistendoti nellesercizio della tua attività commerciale, nellorganizzazione e ristrutturazione del tuo punto di vendita, nellistruzione professionale attraverso corsi di formazioni periodici, nellofferta dei servizi più avanzati di marketing e di software gestionali evoluti, disponibili sul punto di vendita stesso. Per associarsi basta contattare lUfficio Sviluppo Sicilconad: - Via Madonna del Ponte s/n, C.da Bisaccia, 90047 Partinico (PA); - Tel. 091-8910500; - Fax. 091-8910548; - E-mail. sviluppo@sicilconad.it Nessuna azienda di successo sarebbe tale se non fosse per le persone che la gestiscono, che vi collaborano, che mettono a disposizione della stessa il loro prezioso bagaglio conoscitivo e culturale. In funzione di ciò, Sicilconad è sempre pronta a valutare i validi elementi che ad essa si propongono ed investire su visioni comuni di successo, credendo nelle potenzialità di coloro che allinterno di una simile realtà desidererebbero trovare feed-back alle proprie capacità. Se sei interessato/a a lavorare con Sicilconad, invia il tuo curriculum vitae ai seguenti recapiti : Sicilconad Mercurio s.c. Ufficio Responsabile del Personale Via Madonna del Ponte s/n, C.da Bisaccia 90047 Partinico (PA) Tel. 091-8910500 Fax. 091-8910548 E-mail. info@sicilconad.it Ricorda sempre di inviare lautorizzazione al trattamento dei dati personali (D. Lgs. 196/2003). Oppure invialo on line da Entra in Conad promozione risparmio carta fedeltà collezione regali grande distribuzione gruppo d'acquisto distribuzione organizzata reta di vendita margherita spesafacile superstore superette consorzio cooperativa Sicilconad Conad Supermercati Qualità Distribuzione